一是品牌战略统筹能力稳步提升。国家电网大力实施品牌强企战略，不断践行品牌引领理念，建立起品牌建设和生产经营融合发展的良性机制。国家电网荣获2023年度中央企业品牌建设工作对标第一名。二是品牌工作体系化水平稳步提升。切实强化品牌建设“一把手”工程，健全完善考核评价体系，创建品牌实验室，持续加强品牌理论研究和人才队伍建设。三是品牌管理效能稳步提升。全面深化品牌管理，健全完善品牌管理体制机制，打造“全员、全过程、全方位”的品牌管理体系，制定多项配套规章制度，着力实现品牌资产科学化管理。四是品牌价值和影响力稳步提升。“国家电网”品牌价值6538.86亿元，连续9年位列中国500最具价值品牌榜首。连续7年位居全球公用事业品牌价值50强第一位，位居全球品牌价值500强第12位。位居世界能源企业可持续品牌价值榜单首位。五是品牌国际化程度稳步提升。以品牌带动技术、标准、装备“一体化”走出去，积极塑造有责任有担当有温度的央企品牌形象。近三年来，国家电网国际业务共获得126项境外荣誉，“菲律宾光明乡村”公益项目等8个案例入选“全球减贫案例征集活动”最佳案例。

　　品牌彰显价值，品牌引领发展。国家电网将深入贯彻落实习关于加快建设世界一流企业的重要讲话和指示批示精神，按照国务院国资委关于“要进一步提升品牌价值，强化品牌引领，着力提升工作质效，培育更多质量卓越、优势明显、拥有自主知识产权的央企品牌，形成与‘大国重器’地位相匹配的品牌形象，做强‘中央企业’这块共同的金字招牌”相关要求，深入实施品牌引领行动，巩固品牌对标成果，拓展示范企业优势，保持品牌领先地位。增强全员品牌意识，完善公司品牌架构，规范品牌资产管理，加强品牌国际化传播，优化品牌国际化运营。加大品牌考核力度，深化子品牌建设，强化省管产业品牌同质化管理，内强素质、外树形象，打造管理领先、声誉领先、价值领先的国际品牌，不断提高“国家电网”品牌附加值和企业软实力。

　　中国建筑着力发挥品牌战略统筹能力，完善品牌工作体系，提升品牌管理效能。确立“一创五强”战略目标（以创建具有全球竞争力的世界一流企业为牵引，致力成为价值创造力强、创新引领力强、品牌影响力强、国际竞争力强、文化软实力强的世界一流企业集团），坚持“人人都是品牌的建设者、创造者”理念，践行“拓展幸福空间”的品牌使命，成立集团品牌建设和社会责任工作领导小组，制定品牌建设专项战略规划，构建“价值观引领型品牌建设模式”，落实“119”品牌建设工作体系（把握“对标世界一流”这1条主线、筑牢“文化价值观”这1个基础、紧抓战略、管理、架构、视觉体系、行为、传播、法律、责任、全球化等9个关键路径），从理念驱动、价值认同、标准指引等维度共同发力，打造表里如一的“中国建筑”品牌，助力树立“中国建造”品牌。

　　中国建筑致力发展新质生产力，把科技创新放在突出位置，推动“中国建造”引领“全球建造”变革创新。把科技创新作为打造核心竞争力的关键，围绕智能、数字、低碳发展，加快打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，以科技实力增强品牌厚度、实现品牌增值。建立18个科创平台，研发投入强度保持在2%以上，自主研发“万吨压力机”“空中造楼机”等大型装备。在北京，运用快速建造技术，仅用3个月完成北京桦皮厂胡同8号楼老旧小区改造。在乌梁素海，创新生态修复治理施工模式，每年减少100万立方米黄沙流入黄河。截至2023年底，中国建筑累计获得国家科学技术奖励82项、詹天佑奖105项，拥有企业专利68519件，其中发明专利6177件。

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　　中国建筑全面融入党和国家事业全局，勇担政治责任、经济责任、社会责任。坚持以人民为中心的发展思想，以品牌管理体系为依托和载体，建立“品牌引领型社会责任管理模式”，将责任理念植入品牌基因，以责任行动践行品牌承诺，持续提升品牌的“亲和力”和“附加值”。坚决扛起稳增长任务，2023年新签合同额4.32万亿，营业收入2.27万亿，再创历史新高。推动落实援扶项目1400余个，连续6年开展关爱留守儿童活动，每年提供近3万个应届毕业生就业岗位，为20多万家民营企业和200余万农民工创造上万亿收入。截至2023年，认购央企扶贫基金16亿元，在历次中央单位定点扶贫考核中均获得最高等次评价。将ESG作为打造全球领导品牌的重要抓手，探索完善集团ESG管理体系，入选2023年国务院国资委“央企ESG·先锋50指数”。

　　中国建筑用建筑产品连接国家与城市、文化和心灵，搭建起民心相通的友谊桥梁，塑造有责任、有担当、有温度的中国企业品牌形象。“一带一路”倡议提出以来，中国建筑深入落实海外高质量发展战略，大力拓展海外市场，在70多个国家和地区开展实质性经营，承建2600多项工程，累计签约超2200亿美元。在巴基斯坦，承建的PKM高速公路，获得该国政府“最高标准、建设典范”的赞誉。在埃及，承建并运营的新首都CBD项目，创下中东和非洲建筑史上多项纪录。在阿联酋，将生态理念、ESG标准深度融入伊提哈德铁路项目建设中。在香港，签约新界西堆填区扩建计划项目，为“北部都会区”提供基础保障。多年来，中国建筑建设的地标项目，已经登上了科威特、泰国、肯尼亚、塔吉克斯坦和阿尔及利亚等国流通货币，成为推动构建人类命运共同体的生动实践。同时，中国建筑持续推进品牌海外传播，实施可持续战略品牌项目“鲁班工匠计划”，开展“建证幸福”品牌行动，制作《建筑在说话》《建证城市新生·十城记》等纪录片，讲述多国政要、民众眼中的“中国建造”故事，不断扩大“朋友圈”。

　　通过持续系统加强品牌建设，“中国建筑”品牌价值及美誉度不断提升。截至2024年6月底，在国务院国资委评选的“中央企业品牌引领行动首批优秀成果”中，“中国建筑”作为5家央企之一获评“集团品牌”，旗下“中海物业”获评“服务品牌”，集团位列“中央企业品牌建设能力TOP30”榜单第7位、蝉联行业首位；在新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会等单位联合发布的“2024中国品牌价值评价”中，以品牌价值2723.68亿元蝉联建筑建材行业首位，品牌价值较上届提升291亿元；在英国Brand Finance发布的“2023年度中国品牌价值500强”榜单位列第13位、蝉联全球行业首位。在新华社主办的“2024中国品牌全球传播力大会”上，“中国建筑”荣获“中国品牌全球传播力新担当”奖项。

　　一是国家名片。中国中车集团拥有完善的技术体系、标准体系、产品体系和全球先进的生产制造平台，“复兴号”动车组成为中国向世界展示发展成就的“国家名片”。二是工业摇篮。中国中车集团起源于晚清洋务运动两大成果之一的唐山胥各庄修车厂（今中车唐山公司），距今跨越三个世纪、143年历史，见证了中国轨道交通装备百年来的沧桑巨变，是中国近代工业的摇篮。三是红色基因。中国中车集团是早期工人运动的发源地，、李大钊、王尽美、邓中夏等老一辈革命家都曾来到中车所属铁路工厂传播马克思主义、播撒革命火种。四是行业领先。中国中车集团是我国轨道交通装备领域唯一一家产业化集团，收入规模连续多年位居世界轨道交通装备行业第一。截至2023年底，中国中车集团的产品和服务遍布全球六大洲116个国家和地区。五是彰显价值。“中国中车”品牌多年蝉联国内机械设备制造行业品牌价值榜首，曾荣获中国十大榜样品牌榜首，获评国务院国资委品牌建设优秀企业，被财富杂志评价为最受赞赏中国公司第一名。

　　中国中车集团是中国早期革命活动的策源地，是我国轨道交通装备工业的发祥地。创业143年来，中国中车集团始终秉持“实业兴邦、产业报国”的初心使命，传承红色基因，彰显先锋本色，铸就大国重器。企业文化是品牌的内生动力和基础，中国中车集团深度挖掘品牌背后的历史文化、工业文化、红色文化，传承其中产业报国、忠诚可靠、自立自强、敢为人先、勇于创新的精神内涵，深入推进企业文化体系的构建和落地深植，以“连接世界，造福人类”为使命，以“正心正道，善为善成”为核心价值观，厚植“产业报国，勇于创新，为中国梦提速”的中国高铁工人精神，以厚重的文化底蕴为牵引，持续丰富“科技和品质的硬实力，文化和管理的软实力，责任和价值的暖实力”的“三力”品牌内涵底蕴，让品牌有来处，文化有归处。历经百卌沧桑，赓续红色血脉，“中国中车”品牌因产业报国而正道，因与党同心而正本，因接续奋斗而成长，坚定成为党和国家事业的“六个力量”，加速向世界一流品牌迈进。

　　中国中车集团始终将科技创新作为品牌最显著的特征，坚持科技自立自强，强化企业科技创新主体地位，着力推动创新资源显著集聚、创新体系显著完善、创新能力显著提升、创新效率显著提高、创新成果显著转化，加快打造先进轨道交通装备领域原创技术策源地，确保品牌发展命脉牢牢把握在自己手里。成功研制了以“复兴号”动车组为代表的完整产品谱系，成功攻克了高速列车IGBT芯片、轴承等关键技术。更高速、更安全、更智能、更绿色、更便捷、更舒适的轨道交通装备在新型工业化和现代化产业链建设中，起到了引领带动作用。2024年，中国中车集团最新研制的CR450动车组创造了单列运行时速453公里和相对交会时速891公里两项世界高铁试验最新速度。CR450复兴号动车组取得的重大突破，意味着整个高铁产业链的提质升级，“中国中车”以自主创新引领更多中国品牌焕新升级，持续塑造“世人惊叹、国人自豪、令人信赖、受人尊敬”的中国品牌形象。

　　中国中车集团抓住新质生产力“数智化”和“绿色化”这两个显著特征，大力推动产业高端化、智能化、绿色化发展，将数智绿色打造成为“中国中车”品牌的新标识。围绕数智化，牢牢把握新一轮科技革命和产业变革历史机遇，围绕大数据、大算力、大算法、大模型，推动数智与创新、数智与企业、数智与业务、数智与产业深度融合，引领高端装备制造业加速迈进数智时代。围绕绿色化，坚持践行国家双碳战略，提出“绿色投资、绿色创新、绿色制造、绿色产品、绿色服务、绿色企业”的6G理念，致力绿色工厂、零碳园区建设，加快低碳零碳负碳技术研究和应用，开展产品全寿命周期碳足迹管理标准研究，探索碳资产管理体系，着力打造风、光、储、氢等智能化清洁能源装备产业体系，大力推动全面绿色转型。

　　中国中车集团始终将历史主动与品牌建设深度融合，坚持以“国家名片”持续塑造为目标，优化品牌顶层设计。紧扣“同一个中车”核心理念，构建品牌建设“一战略四体系”，持续推进统一品牌和共性文化建设，形成上下贯通的有机整体。在持续巩固MI（理念识别）、VI（形象识别）基础上，打造具有“中国中车”品牌特色的BI（行为识别）建设方案，先后发布《BI建设2020实施方案》《BI登高工程行动计划》《“正道品行”行为识别系统》，加强理念、员工、行为、标准等各种要素差异化识别，展示整体统一、个性鲜明的企业形象、员工形象、品牌形象。弘扬“中国中车”共性文化，持续推进“六位一体”文化传承工程，让司节牢记心上、司歌人人传唱、司赋耳熟能详、司书探索成长、司史鉴古知今、司馆展示荣光成为中车文化风向标。实施“内外平衡 全系一体”融合传播工程，每一个乘客在体验先进可靠的中国轨道交通装备时，成为了“中国中车”产品的体验官和品牌的代言人，塑造可亲可爱可信可敬的品牌形象。

　　中国中车集团坚持为社会创造价值、为用户创造价值、为合作伙伴创造价值、为股东创造价值、为员工创造价值的“五创”价值理念，更加注重提升增加值、功能价值、经济增加值、战新产业收入和增加值占比及品牌价值，不断增强“中国中车”品牌含金量。一是品牌“硬实力”进一步增强。国际行业排名保持第一，产品技术达到国际先进水平。复兴号高速列车荣获国家科技进步特等奖，实现全国31个省（自治区、直辖市）全覆盖，自主化率达90%以上；加快推动数字技术与实体经济深度融合，中国中车集团两化融合发展指数达到88.2，走在央企前列，实现“大品牌”体系下各单元对品牌增值的正向积累。二是品牌“软实力”进一步巩固。通过科学评估“中国中车”专利、创新能力、商业模式、客户关系等品牌有形资产和声誉、知名度、忠诚度、联想等无形资产，2024年“中国中车”品牌价值1601.21亿元，蝉联中国机械设备制造业第一，较上一年同比增长18%，在国务院国资委2023年度企业品牌建设总体情况排名中位列第6，实现品牌价值的领先领跑。三是品牌“暖实力”进一步提升。以“一带一路”10周年为契机，开展系列品牌活动，推进产品、服务、责任、文化与所在国的深度融合，当好文化传译者、产业推进器、人才孵化器、社区好邻居四种角色，推动品牌本土化深耕经营，2023年中车国际业务同比增长14.73%。

　　中国中车集团将建立品牌战略模型，以“品牌化”“国际化”为战略方向，以“1+N”品牌引领工程为主体，以“品牌价值体系”“品牌形象体系”“品牌管理体系”“品牌传播体系”为支撑，实现品牌建设项目化、要素化、目标化，在国际国内大市场中持续擦亮“国家名片”，加快建设管理科学、价值突出、创新标杆、品质超群、责任典范、国际闻名的“卓著品牌”，让“中国中车”成为中国品牌走向世界的代表。一是以创新为根本深化品牌形象。聚焦中国中车集团重大产品下线、创新体系、创新成果等加强品牌传播，持续巩固“创新引领者”的品牌形象；创新品牌活动载体，打造一批特色的品牌活动，丰富“国家名片”品牌内涵。二是以突破为要义强化品牌管理。筛选出影响品牌核心价值的关键要素、关键环节、关键流程，推进关键要素模块化、关键流程表单化、品牌管理信息化，以品牌信息化管理系统提升品牌管理专业化水平，形成总部各部门、各子公司“目标明确、共同参与、协同推进、突出实效”的工作态势。三是以引领为目标优化品牌价值。持续树立“行业领先”的品牌口碑，突出品牌价值的领先领跑，力争实现品牌价值超过2000亿元，推动“中国中车”品牌向价值链顶端迈进。

　　杭州海康威视数字技术股份有限公司（以下简称“海康威视”）从成立起，就立志打造一个响当当的全球高科技品牌。二十余年来坚持以创新为基因，以质量为本，形成了技术领先、服务能力卓越、产品质量可靠的品牌魅力，产品和服务赢得全球150多个国家和地区客户信赖。从默默无闻到全国知名品牌，进而成长为视频监控行业乃至安防领域“世界名牌”，11年蝉联视频监控市占率全球第一，拥有全球视频监控市场27.5%份额。从2015年起，海康威视孵化创新业务子品牌，打造“主副相扶、共同发展”多品牌产业集群，品牌定位从“安防领导品牌”转变为“智能物联领导品牌”。品牌知名度、忠诚度、美誉度持续提升，市占率不断提高，保持国内国际市场领导地位。

　　首先，低碳发展逐渐成为世界发展共识，钢铁行业亟须改变“耗能大户”的传统形象，全力打造“绿色制造 制造绿色”新形象，刷新人们对钢铁的认知；另外，随着国民经济的发展，我们的国家已重新回到世界历史舞台中央。宝钢股份作为伴随共和国共同成长，在突破卡脖子制约、填补国内重大技术空白方面屡建奇功、连创佳绩，为国家建设发展和人民生活水平提高做出重要贡献的中央企业，有必要进一步传播“宝钢”的责任担当，强化凸显“钢铁脊梁 大国重器”企业形象。基于此，结合“主动传播公司特质”和“积极响应公众价值期待”两个维度，从覆盖各相关方的表象感知、理性认知和心灵印象三个层面入手，明确了全新的品牌内涵传播点，并以“共和国钢铁脊梁”“绿色、温暖的巨人”为核心定位，相互融合、交织、渗透，开展传播。

　　做大做强主流舆论场。借助中央电视台《经济半小时》栏目，推出“传统制造‘变形记’：当钢铁遇上大模型”“钢铁的新能源机会”深度报道，充分展示高质量发展成果；邀请中央媒体团50余名记者集体探访，集中点赞“宝钢”品牌向高端化、智能化、绿色化的精彩蝶变，并形成新闻报道30余篇，其中多篇报道阅读量达100多万；与新华社合作，创新以新媒体视角和语言制作《宝钢到底有多“钢”》，讲述宝钢股份绿色低碳、智慧制造成果，视频一经推出瞬间引爆朋友圈，点击量近百万；及时跟踪宝钢股份改革发展动态和生产经营大事件，并结合舆论和社会关注热点，挖掘新闻事件，有节奏策划系列专题报道，向公众多角度、全方位呈现宝钢股份发展全貌。2024年至今，共策划专题16个，主流权威媒体共发布新闻报道200余篇。

　　三是策划专题宣传活动，持续优化品牌推广渠道。上海振华重工拥有完善的融媒体平台和文化载体矩阵，并充分利用境内外媒体优势，在《》、、彭博新闻社等媒体中进行集中报道，对外宣传，扩大影响，提升了“ZPMC”品牌国际知名度。2018年新年伊始，获得CCTV“大国品牌”荣誉称号的“上海振华重工”首登“世界第一屏”—―美国纽约时代广场纳斯达克大屏，向世界传递中国自主品牌的魅力。同时，重视与新华社、央视、《人民日报》、凤凰卫视等国内主流媒体的合作，曾登上央视《走向大国品牌》《远方的家》《走遍中国》《钢铁巨擘》《对话》等栏目，并多次举办“交筑”系列媒体开放日，邀请主流媒体走进ZPMC。2023年，登上主流媒体近400次，有效展示“ZPMC”的品牌业绩。

　　未来，上海振华重工的品牌建设征途，从以下三方面开展。一是思想引领，为品牌建设举旗定向。坚持党对国有企业品牌建设工作的领导，推动品牌管理与党的建设融合促进，让党的旗帜引领公司实现高质量发展，为品牌建设工作定向领航。二是与时俱进，持续丰富品牌内涵。以“每年创造一个世界第一”的创新理念为引领，推动形成自主知识产权优势，高筑品牌壁垒；加强质量管控，以“不欠债离岸”管理模式为核心，强化质量品牌；以共赢理念为支撑，发挥公司国际化优势，扩大品牌影响力。三是拓宽路径，持续提升品牌影响力。通过企业文化书籍、企业文化活动、展厅等内部载体，为宣贯品牌文化提供平台资源；通过论坛、展会、高端对接等外部渠道资源，强化品牌展示；利用公司自媒体、社会媒体等资源，扩大传播声量。

　　海洋是人类生命的起源，开发和利用海洋资源成为各国发展的必然趋势。为推动中国深海运载技术发展，加快建成海洋强国，在“蛟龙”号、“深海勇士”号载人潜水器的研制基础上，我国向全海深载人潜水器发起了挑战。2016 年，在“十三五”国家重点研发计划重点专项支持下，启动了全海深载人潜水器及其关键技术的研制工作。“奋斗者”号研发团队，历经 5 年艰苦攻关，在耐压结构、钛合金材料、浮力材料、声学系统、智能控制技术、锂离子电池、海水泵、作业机械手等方面实现多项重大技术突破。2020 年 11月10日，“奋斗者”号成功下潜 10909 m，创造了我国载人深潜的新纪录，标志着我国在大深度载人深潜领域达到了世界领先水平。

　　“奋斗者”号首次构建完整的载人深潜技术体系，创新提出深潜装备谱系化体系结构；创建覆盖全海深的载人深潜装备总体和结构设计方法；突破万米级载人深潜关键技术，实现核心部件自主可控，创制出世界首套大容量、高功率的全海深锂离子动力蓄电池；研制出低噪声、高可靠、轻量化的推力器产品；发明深潜关键材料及制造工艺，发明专用钛合金材料，创新系列工艺，研制出国际上载员最多、尺寸最大的万米级载人舱；创制出国际最高水平的全海深固体浮力材料，实现国际领先的深渊作业能力，国际领先的全海深高速数字水声通信，智能、精准、安全的潜水器控制系统，自主构建完整配套的作业保障系统，作业能力领先国际同类装备；获取专利权30余项，发布标准10余项，亮相各级主流媒体百余次。

　　在“奋斗者”号应用阶段，继续发挥“奋斗者”号品牌引领作用，加大发挥战略引领力，加强品牌管理专业化，构建涵盖“科创、科普、文化、文创”领域，形成内涵完备的“奋斗者”号品牌体系，服务中国船舶科学研究中心高质量发展，向世界一流研究所迈进。下一步，主要从以下两方面展开。一是构筑载人深潜精神与科创文化深度融合的“奋斗者”精神，在我所重大项目中，实施科创引领，打造“具有核心竞争力的科技创新高地”，力争培育和打造以太湖实验室为代表国家级创新平台。二是发挥全国爱国主义教育基地作用，着力围绕“奋斗者”号品牌，进行了有针对性的海洋文化科普、推出系列文创IP产品，邀请央视、人民日报等主流媒体新媒体全方位的宣传，持续发挥品牌的有影响力。

　　“红旗”坚持强化品牌传播，创新传播形式，不断提升传播效果。一是占位优质媒体资源，强化产品曝光，提升产品及品牌认知。以小博大，首创央视春晚全新商业化点位植入，助力“红旗”新能源品牌实现快速导入。占位凤凰卫视优质整点报时资源，实现内部+终端+车机三个维度传播，强化“红旗车，中国车”标签，有效提升品牌高端形象。深度植入，联手河南卫视打造“奇妙游”系列节目，传递品牌文化理念，与用户形成高度共鸣。专属制定，联合爱奇艺开发专属剧集，以用户视角展现智能化生产工艺。二是创新技术传播，突出内容与形式创意，强化“红旗”品牌技术标签。放弃传统“纯告知”式的传播，通过深度共创内容，多视角挖掘传播点引发多类用户共鸣；丰富创意表现形式，生动诠释科普技术难点，用场景带动用户认知，提升内容传播效果。

　　“红旗”将始终坚持品牌统领，全面贯彻落实集团“531战略”规划，力争到2028年实现“1175战略目标”—―打造“世界著名、中国第一”高端品牌，开创新时代中国汽车产业高端品牌创新发展的新道路；销量超过100万辆级，其中海外出口超15万辆，占比达到15%，争取进入世界先进；新能源汽车销量超70万辆，占比达到70%；品牌价值达到1500亿，品牌尊贵度85、美誉度80、熟悉度89。此外，“红旗”将加快新能源转型，做优国内、做强海外，实现营销能力、盈利能力和员工能力三提升，坚决把“红旗”打造成为行业标杆，不断满足用户对“美妙出行、美丽体验、美好生活”的追求，树立民族汽车品牌的尊严与骄傲，奋力开启“红旗”第二阶段跃迁成长新征程。

　　以传播高度，提升品牌势能。一方面，“福临门”与中央广播电视总台达成“品牌强国工程”战略合作，开展系统化、规模化的品牌传播，以权威媒体的高曝光，建立品牌影响的高势能。同时，“福临门”与总台合作了《经典咏流传》《非遗里的中国》《我们民谣2022》等多个现象级IP，以有高度有深度的内容营销提升传播效果。另一方面，“福临门”与中国航天、中国女排、杭州亚运会、北京马拉松等国民关注项目、核心体育资源强强合作，为品牌做强势背书。自2019年“福临门”成为中国国家女子排球队官方食用油以来，“福临门”持续通过“国民骄傲”女排背书“国民粮油”品牌形象，更借势女排热点人物营销、女排热点赛事营销、女排福将公关活动等，将福临门“小家幸福”与女排“大国情怀”紧密结合。通过“福临门”与中国女排的联手，以体育营销拉近品牌与消费者的距离，将福临门品牌的“国民粮油”高度和“女排官方食用油品质”深植人心。

　　以传播新度，焕新形象活力。“福临门”坚持打造丰收节、爱家日等品牌自有IP项目，沉淀品牌资产。在2022年“庆丰收福临门”整合营销活动中，“福临门”以艺术展的形式，将田间丰收美景搬进城市，打造出绝美的沉浸式艺术空间，一度成为中秋假期现象级网红打卡地。2023年，“福临门”策划并执行了30周年整合营销项目，打造以“视、听、触、味、嗅”五大感官体验的“幸福魔法屋”，通过科技感与年代感交织，创意性与趣味性兼具的互动活动，达成“福临门=幸福感”的品牌关联。与此同时，“福临门”不断创新传播方式，焕新年轻化品牌形象。2024年，“福临门”与糖酒会联合出品了ROCK CANDY“春糖音乐节”，并推出了“福临门福宝儿”品牌吉祥物，同时携手鲜花品牌“花点时间”、潮玩品牌“52TOYS”等开展系列跨界营销，以多元化品牌内容的创新融合，以焕新的品牌形象，吸引与撬动年轻消费群体。

　　“深海一号”是中国海洋石油集团有限公司（以下简称“中国海油”）自主投资建设的我国首个自营超深水大气田，也是我国迄今为止水深最深、勘探开发难度最大的海上气田，于党的百年华诞之际建成投产，标志着中国海洋石油工业实现了从300米水深到1500米水深的历史性跨越。习两次对该气田给予亲切关怀。其核心装置“深海一号”作业平台采用3项世界首创和13项国内首创技术，被誉为海洋工程领域的集大成之作。“深海一号”的建成投产，是国资央企在新时代挺进“深海米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台、深地、深空”所取得的标志性成就，树立了海洋油气开发工程的“中国品牌”和深海油气勘探开发的“中国标准”，先后荣获第七届中国工业大奖、国家科学技术进步一等奖等荣誉，被视为新时代国家重大工程的杰出代表和闪亮名片。

　　深水是未来全球油气资源的重要接替区，也是世界大国科技角逐的主战场。中国海油深入贯彻落实“建设海洋强国”国家战略，积极向深海迈进，努力保障国家能源安全，建设了一批深水大型装备，攻克了深水高温高压等世界级技术难题，创新了深水开发模式，成功建成了“深海一号”超深水大气田，标志着我国具备了从深水到超深水、从南海到极地的全方位作业能力，成为全球少数能够自主勘探开发深水油气的国家之一，“深海一号”由此成为科技自立自强的典型代表。打造“深海一号”品牌，既彰显了中国海油深水油气装备现代产业链链长的地位，为深海油气勘探开发、深远海风电等新能源技术开发等关键核心技术攻关提供示范引领，又展现了中国建设世界级工程的强大实力。

　　三是周密制订传播计划。工作组系统梳理工程建设的重要节点和阶段性亮点，制订了前期铺垫、预热、高潮和延续宣传四个阶段的宣传计划。邀请媒体持续跟踪报道项目重要节点，对建造完工、成功合龙、交付启航、到达既定海域、机械完工等充分挖掘各阶段亮点，通过“反复说”“说反复”，强化公众对于“深海一号”气田的印象，在媒体和老百姓心目中积累口碑。到投产阶段，创新性地与中央电视台联合策划开展“深海一号”投产直播，连续3天在中央电视台播出了6档新闻直播节目，3天累计播出视频超百条，形成了一波宣传高潮，打响了“深海一号”品牌，使之成为业内乃至全社会的热点。后续在气田达到日产量高峰、累计生产10亿方等节点持续策划宣传，保持品牌曝光度。

　　“深海一号”目前已连续稳定运行三年，平稳度过9次台风挑战，稳定向粤港澳大湾区和海南自贸港输送清洁天然气，每年超过30亿立方米。经过三年时间的品牌建设，“深海一号”在2024年被评为中央企业品牌引领行动首批优秀成果产品品牌，成为国家重大工程的又一国家“金名片”，在行业内乃至全社会树立了较高的知名度和美誉度。2021年至今，“深海一号”43次登上人民日报、27次亮相央视新闻联播、30次被新华社刊发，全网刊发信息量超36万篇。经过多方努力，“深海一号”先后荣获第七届中国工业大奖、国家科学技术进步奖一等奖，相关技术引领全球首个超深水超浅层大气田陵水36-1的勘探发现。海南自贸港也将“深海一号”作为“向海图强”孕育新质生产力的典型代表。

　　中国海油将以习“三个转变”重要指示精神为指引，把进一步做好“深海一号”品牌建设工作作为深入贯彻党的二十届三中全会精神、践行习文化思想的重要举措。一方面提升“深海一号”在油气保供、科技创新、绿色发展等领域的硬实力，维持好其在深海油气开发领域工程标杆的地位，全力推动“深海一号”二期高质量建成，继续发挥行业引领价值；另一方面着重加强“深海一号”软实力建设，推动“深海一号”爱国主义教育基地建设，建立“深海”品牌联盟，开发文创产品，维持品牌曝光，举办品牌活动，梳理“深海经验”，完善“深海精神”，讲好新“深海一号”奋进故事，构建从“深海一号”品牌认识中国海油、认可央企、认同中国的良好舆论生态。

　　“易捷”将客户需求细分为购物需求、服务需求、情感需求。基于分层的客户需求，“易捷”面临的任务为：提供客户需要的产品，保证产品品质；提供客户需要的服务，保证服务方便快捷；让客户拥有良好的消费体验，感受到人·车·生活场景的美好。在此基础上，“易捷”将品牌主张归纳为：“品质保证，方便快捷，让人·车·生活更美好”。为实现品牌主张，“易捷”需要以高度的责任感，严控商品服务质量、与合作伙伴共赢发展、不断创新业务满足客户需求。在此基础上，“易捷”将品牌支柱提炼为：“诚信、责任、创新、共赢”。“易捷”将拟人化形象塑造为一位（崇尚）绿色、（充满）活力、（追求）品质的人，给客户营造绿色健康、积极热情、优质可靠的品牌形象，满足消费者多层次、多维度的情感需求。

　　“可信度”是品牌的“基石”，“易捷”坚守“万店无假货”承诺，完善制度建设、开展各环节管控，为消费者严把质量关。“辨识度”是品牌的“品相”，“易捷”建设自有品牌矩阵，注重自有品牌差异化发展，提升细分市场中的品牌影响。“忠诚度”是品牌的“能量”，易捷公司围绕客户需求，积极引入合作方资源，快速拓展养车、广告、快餐、咖啡等新业务，用心提高每一个业务板块的服务质量，全力打造一站式综合服务平台。“知名度”是品牌的“声量”，“易捷”以营销活动为抓手，加强宣传推广，每年的易享节、年货节活动期间，“易捷”开展线上线下媒体宣传和广告投放，报道覆盖中国石化内部媒体、央视等主流媒体、新媒体、户外媒体、出行特色媒体等五大传播矩阵。“美誉度”是品牌的“温度”，面对新冠疫情肆虐，“易捷”抗“疫”保供，火速跨界“卖口罩”，仅2020年就销售口罩2.7亿只；为决胜脱贫攻坚，“易捷”利用渠道优势，打通了扶贫产品到消费者的“最后一公里”，2019—2023年间，累计帮扶销售乡村产品超40亿元，2021年，易捷公司发布乡村振兴行动和关注乡村教育的“易捷微光计划”，全面助力乡村产业振兴、消费振兴、人才振兴。

　　通过打造“易捷”品牌，整合加油站场景非油品资源，“易捷”取得了显著成效。一是品牌效益，“易捷”品牌价值从2018年25.69亿元增长至2024年217.45亿元，荣获国资委品牌建设典型案例等多个国内外奖项。二是经济效益，易捷便利店从2008年5296座增至2023年超2.8万座，洗车网点超9500座，成为国内门店最多的直营连锁便利店和自营洗车服务品牌，同时形成了卓玛泉等多款自有品牌产品，开发了快餐、咖啡等服务业态，增强客户黏性。三是管理效益，“易捷”建立完善的便利店管理制度，提升商品标准化水平，通过汽服、餐饮、广告项目开发，储备了各个业务条线的专业化管理人才。四是社会效益，“易捷”五年（2019-2023）销售乡村帮扶商品超40亿元，打造“微光计划”等公益项目，取得了良好的社会评价。

　　中国联合网络通信集团有限公司（以下简称“中国联通”）以践行网络强国、数字中国为主责，以服务国计民生为己任，2021年面向家庭客户焕新升级“联通智家”品牌。“联通智家”充分利用中国联通的宽带网络资源优势，结合人工智能、物联网、云计算等信息化能力，以及创新的数字化应用和泛智能终端，致力于打造智慧家庭综合信息解决方案，实现家庭业务的数字化、智能化、生态化转型，为消费者构建智慧、安全、健康、舒适的家，不断满足人民群众日益增长的个性化、多层次信息服务需求。“联通智家”品牌助力中国联通荣获2023年世界宽带论坛“年度杰出数字家庭运营商”和2024年欧洲绿色全光网络高峰论坛“宽带用户卓越体验奖”等国际和国内十余项重要奖项。“联通智家”应用收入增幅行业第一，品牌旗下全屋光宽带产品市场份额第一，自品牌推出以来认知度和影响力逐年大幅提升。

　　党的十八大以来，中国联通坚决贯彻落实习关于加快数字经济、数字社会、数字政府建设的重要论述，坚定履行建设网络强国、数字中国和智慧社会的使命责任，勇当数字技术融合创新排头兵，积极推进数字技术与实体经济深度融合。在迈向数字化和智能化的过程中，家庭数字化是至关重要的场景，也是促进数字经济发展的重要支柱。在此背景下，2021年12月6日，中国联通发布了全新智慧家庭客户品牌“联通智家”，品牌标语为“幸福到家”。依托公司资源禀赋，中国联通全面升级智慧家庭业务发展策略，通过网络、平台、产品、生态等方面的全面升级，携手产业链合作伙伴共同开创智慧家庭新未来，为推动经济转型、社会进步、民生改善作出新的、更大的贡献。

　　在打造卓越产品方面，“联通智家”不断丰富品牌内涵和产品供给，持续推动智慧家庭数字化转型，聚焦“智联”“智控”“智享”，为用户提供全场景的产品供给能力，重点打造了联通全屋光宽带、联通超清、联通看家、联通云盘、联通安全管家等主要产品。联通全屋光宽带为广大客户提供全屋光纤连接、全屋千兆覆盖、全屋无缝漫游的高品质千兆网络，最大限度满足家庭网络控制、绿色上网等场景使用需求，打造家庭组网极致体验，引领高品质数字生活。2024年联通全屋光宽带用户规模已突破1000万，行业领先。同时，“联通智家”深入贯彻落实国家“人工智能+”专项行动，加速升级产品AI功能，包括AI智能搜索、AI在线问诊、AI视频监控、AI云端编辑等，为消费者带来更加智能和贴心的使用体验。

　　在提供便捷服务方面，“联通智家”深入践行“以人民为中心”的发展思想，不断提升人民群众的获得感和幸福感，秉持“从一根线到一个家”的理念，从传统的宽带接入服务升级到提供全家智能服务。“联通智家”已在全国组建了数以万计的智慧家庭工程师队伍，不但具备专业的网络设计、安装、维护能力，还可上门为用户提供全屋网络优化升级定制服务。不仅如此，“联通智家”围绕服务队伍、服务能力、服务范围持续进行全面升级，依托10010热线、中国联通APP、营业厅、智家工程师、VIP客户经理等主要服务渠道，持续强化服务标准和上门交付服务，打造“近悦远来”的高品质服务。2024年“联通智家”全面升级智家队伍服务内容和服务质量，践行“慢必赔、全屋测、连夜修、随手带”四项承诺，为家庭用户提供“装机当日通，修机当日好”“夜修2小时必达”的金牌智家定制化服务。

　　“联通智家”将继续积极落实国务院国资委关于品牌建设和品牌引领的相关指导意见，深入推动品牌引领行动，全力实施品牌强企战略。“联通智家”将进一步面向家庭和社区市场，打造高品质网络，创新推出更多优质产品，依托AI技术和应用拓展智能家居、智慧安防、智慧养老等特色服务，提升智慧家庭综合信息服务能力，满足用户多元化场景需求，为广大用户提供全光网络之上的智慧生活极致体验。同时，“联通智家”将协同各大生态合作伙伴开展多模式合作，促进生态繁荣，共同打造数字化智慧新生态。在品牌宣传方面，“联通智家”将通过线上线下立体化传播矩阵和形式多样的传播内容，深化安全到家、智慧到家、健康到家、舒适到家的智慧家庭核心场景能力，不断填充并深化“幸福到家”的品牌核心内涵，持续提升品牌形象，努力打造具有国际竞争力的世界一流品牌。

　　“东航凌燕”注重发挥劳模先进的示范引领作用，以全国劳模、“东航凌燕”乘务培训师李文丽领衔，先后创新推出12项服务产品。“东航凌燕”不断探索机上餐饮变革，疫情后设计推出的“溢彩”系列餐食，由旅客选择机上食用或携带下机，为国内航司首创。“东航凌燕”通过有效识别影响旅客体验的关键环节和场景，打造“有礼、臻味、手信、关怀、推介”5张“东航凌燕”服务名片。客舱里，面对百岁老人，“东航凌燕”送上“万米高空长寿面”；针对无人陪伴的儿童，展示“红酒瓶塞变小狗”的创意，这些暖心故事来自“东航凌燕”的创意，也汇聚着“东航凌燕”的智慧。针对特殊旅客服务群体，“东航凌燕”优化了无成人陪伴的儿童服务流程，实现全流程线上操作，让家长能够实时了解孩子在旅途中的动态信息；根据公司发布的《首乘旅客服务程序》，“东航凌燕”统一首乘服务规范，将针对首乘旅客的暖心举措扩展至中国东航分子公司。

　　“东航凌燕”以服务为基准，从客户满意度、乘务人员要求、客舱及其环境、先进的APP研发、先进的绩效考核体系等方面制定了国内领先、国际一流的标准，向全球旅客提供精致优雅的中国东航空中服务。“东航凌燕”制定的旅客满意度、投诉率考核标准高于国家标准；制定了国内领先的安全服务的移动应用技术标准；建立了国内领先的安全服务标准程序；推出了“50度热饮”；保持不间断持续巡视客舱；制定了洗手间“三清”标准；建立了客舱服务快速补救程序；建立了国内领先的绩效管理体系；研发乘务人员能力提升相关应用技术；建立了重点航线管理体系等，先后共识别出的13条关键指标均处于行业领先地位。疫情期间“东航凌燕”编写的《东航防控新冠肺炎疫情客舱服务工作程序》和飞机机门操作“两人制”程序等非关键性服务指标，一度也成为行业典范、引领触动标准革新。